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儀器儀表行業(yè)2010年利潤增幅為10%

儀器儀表行業(yè)2010年利潤增幅為10%預計2010年儀器儀表行業(yè)的產銷增幅在11%左右,區(qū)間為9%~15%;利潤增幅為10%左右,區(qū)間為8%~15%;進出口可能是低中速正增長?!碧峒?010年的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,儀器儀表行業(yè)協(xié)會**顧問奚家成給出了幾個主要指標。

    他對筆者解釋說,正常情況下,儀器儀表行業(yè)的增速要比GDP的增速高4到8個百分點;同時,今年整個裝備工業(yè)的增長指標是15%,儀表行業(yè)不同于汽車或農機,要稍低一些。

    “如**意外,這些目標是有把握實現(xiàn)的,因為內需在逐步增長,而出口已經見底回升,”奚家成為筆者詳解了行業(yè)2010年的發(fā)展趨勢。

    同比前高后低環(huán)比平穩(wěn)增長

    今年的產銷增幅同比將前高后低,逐步向下;而環(huán)比平穩(wěn)增長,波動向上。奚家成分析說,目前宏觀環(huán)境趨好,“經過了去年一年的經濟拉動,今年的需求協(xié)調性會逐步提高;同時,**強調結構調整和科學發(fā)展觀,一些新興產業(yè)和改造型需求會上升,即結構調整性需求顯現(xiàn)?!?p>    “利潤增幅同比年初陡增,逐月回落至年末,環(huán)比上升,但增幅不大?!彼M一步解釋說,因為生產要素價格止降趨升,增利內因將受考驗。這其中有兩大看點:一是三資企業(yè)的利潤回升力度,二是本土企業(yè)的增幅是否持續(xù)大于三資。“以前三資企業(yè)的利潤一直都是遠遠高于本土企業(yè),去年是一個轉折點,如果繼續(xù)下去,說明是本土企業(yè)的競爭力在提高?!?p>    進出口將進入“雙百億”時代。奚家成認為,今年進口將會上升,同比增幅可能恢復到兩位數(shù)。這其中,經濟復蘇加快、國外產品具備優(yōu)勢并*快適應新的市場需**主要原因;與此同時,出口會低速增長,估計是一位數(shù),其中加工貿易的占比會下降,出口產品附加值上升。

    **與調整成效將顯

    2010年行業(yè)自主**與結構調整的成效會明顯呈現(xiàn)。

    奚家成告訴筆者,“預計今年自主**將集中在三個方面:流程工業(yè)自動化(PA)的提高、工廠自動化(FA)的興起、科學儀器的提高和應用拓展?!?p>    他認為,在流程工業(yè)自動化方面,今年要關注百萬千瓦火電超超臨界機組的控制系統(tǒng)是否順利投運,800萬到1000萬噸煉油裝置的控制系統(tǒng)和大乙烯工程的控制系統(tǒng)能否**?!皳宜辽儆袃杉移髽I(yè)已經分別開始交貨?!?p>    與此同時,科學儀器領域也將有提高**,其應用研究和領域細分服務也將有所加強。除了光學分析、環(huán)境試驗、探傷設備等**領域的提高**,科學儀器領域將進一步注重關鍵零部件的和水平。

    民生用儀器設備可謂前景廣闊?!靶袠I(yè)內自覺不自覺地都在關注民生用儀器的發(fā)展前景。有的正考慮下大功夫開發(fā)熱量表,我認為這很正確,”奚家成表示,“住宅建設部部長已明確表示須要用熱量表分戶計量,這個領域的需求至少在北方不比煤氣表少,這個市場可不小,外企已搶入,本土企業(yè)要提高敏感度?!?p>    新拓展領域的成果及其產業(yè)化、規(guī)?;呀涢_始?!翱赡苄纬?*氣候的有三種設備,一是在儀器儀表和檢測基礎上發(fā)展起來的**環(huán)保設備,其中心是測量和測量儀器;二是**材料和**材料;三是應急救災設備?!鞭杉页膳袛嗾f

    “我們這個行業(yè)在和性方面與國外有差距,須要通過現(xiàn)代生產管理解決這一問題,而利用信息的生產流程控制正是現(xiàn)代生產管理的基礎,”奚家成告訴筆者,不少企業(yè)以現(xiàn)代生產管理為**口推進“兩化融合”并已取得成效,這一做法正逐步向行業(yè)推開。

    “兩化融合”對儀器儀表業(yè)既是“功課”又是商機。所謂功課,奚家成解釋說,即產品研發(fā)要與信息相結合,要應用信息建立從工序開始的自下而上的現(xiàn)代生產管理系統(tǒng)。

    而商機則意味著,冶金、電力、石化等行業(yè)都提出了兩化融合的實施方案,PA市場帶來了大量高水平的需求;以機電制造業(yè)為代表的斷續(xù)流程工業(yè)的兩化融合,將使FA產業(yè)形成巨大市場。

   外資利用“有變化”

    奚家成告訴筆者,經過這一輪經濟危機的影響,儀器儀表行業(yè)在對外合作方面將產生一些新的變化。

    先,經濟化的趨勢**變化,但會有波折,對于儀表行業(yè)來說,外資企業(yè)的經濟實力和市場需求受到了**影響,產能擴張的積性比原來低?!敖鼇?,發(fā)達‘經濟實體化’的呼聲日高,其影響還有待觀察,但國外普遍認為市場的重要性和地位進一步上升。”

    其次,行業(yè)內的外資企業(yè)開始由“制造市場”向以市場為主轉變。這表現(xiàn)為“外轉內”的傾向增強,加工組裝基地的作用日漸趨弱?!霸瓉聿簧偻赓Y企業(yè)以外銷為主,現(xiàn)在將逐漸調整成內外兼顧;而內外并重的企業(yè)則轉向以內為主?!鞭杉页烧f,“外資和本土企業(yè)的合作原來以制造為主,現(xiàn)在是經營、應用、集成、服務企業(yè)性合作明顯上升,或者挑選市場能力很強的制造企業(yè)來合作,以前是大投資、小市場,現(xiàn)在則是小投資、大市場,經常是由單項合作制造入手,不斷擴大經營范圍?!?p>    與此同時,外資之前憑借經濟實力與優(yōu)勢與本土企業(yè)競爭,現(xiàn)在則是向以發(fā)揮優(yōu)勢為主的方向轉變。

    “外資2007年之前的擴張性投資暫告一段落,現(xiàn)在的投資多以打補丁式改造為主。”奚家成介紹說,外企除了保持產品優(yōu)勢,開始適應市場變化,加速調整,*側重發(fā)揮應用、集成等**服務優(yōu)勢外,同時還出現(xiàn)**產品“普及化”,爭奪中低端市場的傾向。

    此外,在與外資的合作中,本土企業(yè)也有不少變化,即主動性提高,主導性增強,內容形式多樣化。

    “以前的對外合作多是引進、合資,主要集中在層面,現(xiàn)在則從人才、管理等方方面面進行合作,”奚家成說,“以前是外對內,現(xiàn)在開始出現(xiàn)內對外,本土企業(yè)開始籌劃并購。同時,在吸取經驗教訓后,合作的方向目的越來越明確。上世紀**十年代以利潤為主,現(xiàn)在則以提高和管理水平、培養(yǎng)人才為主;當前的合資即使外方控股,不少企業(yè)堅持中方人事的主導權;在合作的同時,保持母體的自主開發(fā)能力。

    “現(xiàn)在是對外合作的好時機,我們應抓住時機,加大力度,力爭**,使其再上一個臺階?!鞭杉页杀硎?。

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